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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2013-10-15閱讀:1356次
 

  10月12日,筆者在攀鋼釩冷軋廠酸軋機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)場看到,吊著鋼卷的吊車在空中來回“奔跑”,軋機(jī)主操工按照品種規(guī)格要求將機(jī)組速度升到了最大,主要質(zhì)量監(jiān)控點已有專人監(jiān)控……自攀鋼釩向集團(tuán)公司簽訂了經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書后,該公司廣大干部職工立即行動起來,化壓力為動力,以鞍鋼集團(tuán)公司第一次黨代會精神為指導(dǎo),立足崗位,精心操作,加大對標(biāo)挖潛降本增效力度,竭盡全力確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。

  面對市場價格下滑;國內(nèi)粉礦、釩鈦精礦庫存低,高爐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定順行風(fēng)險進(jìn)一步加大;車皮緊張,產(chǎn)品外發(fā)受阻;6號燒結(jié)機(jī)檢修,影響工序成本降低等因素給完成全年目標(biāo)帶來的困難,攀鋼釩兩眼盯住市場,功夫下在現(xiàn)場,在認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀后,進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo),層層傳遞壓力,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把工作做到極致。加強(qiáng)與國貿(mào)公司的聯(lián)系和協(xié)調(diào),狠抓合同銜接,及時調(diào)整品種結(jié)構(gòu),做大重軌、方圓鋼、冷軋產(chǎn)品等產(chǎn)能。緊盯品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)度,細(xì)化生產(chǎn)組織,提高效益品種合同兌現(xiàn)率。積極抓好攀精礦、國內(nèi)粉礦、煉焦煤、電煤的保供工作,確保各工序生產(chǎn)穩(wěn)定順行。加大對標(biāo)挖潛降本增效力度,充分發(fā)揮各攻關(guān)隊的作用。結(jié)合大宗原燃料市場動態(tài),按照性價比情況制定進(jìn)貨計劃,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),采取增加高粉和中粉替代進(jìn)口礦、提高華坪煤的使用比例等措施,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,細(xì)化質(zhì)量檢測方法,加大典型質(zhì)量缺陷的攻關(guān)力度,穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。針對車皮不足影響產(chǎn)品外發(fā)的實際,加強(qiáng)與集團(tuán)運輸管理中心的協(xié)調(diào),及時發(fā)運效益品種,降低庫存。結(jié)合生產(chǎn)實際,合理安排設(shè)備檢修時間,嚴(yán)密編制檢修進(jìn)度計劃,確保檢修如期完成,為實現(xiàn)全年目標(biāo)提供保障。

  該公司負(fù)責(zé)人表示,在竭盡全力完成今年目標(biāo)任務(wù)的同時,該公司將進(jìn)一步清理每一項成本構(gòu)成,分析明年的減利因素,制定降本目標(biāo)和工作舉措,為明年起好步、開好局打下良好的基礎(chǔ)。

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