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　　8月份，鞍鋼股份公司按照“上規(guī)模、調結構、提指標、降能耗、節(jié)費用、增副產(chǎn)、抓管理、創(chuàng)實效”的生產(chǎn)經(jīng)營原則，抓住市場有利時機，持續(xù)保持生產(chǎn)高水平穩(wěn)定運行，鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量均創(chuàng)單月歷史最好水平。

　　鞍鋼股份公司精心組織精心操作，保持高爐群以及重點設備的穩(wěn)定運行，落實各項生產(chǎn)、物料平衡，發(fā)揮生產(chǎn)、采購和物流協(xié)同優(yōu)勢，時時跟蹤落實進口粉礦、塊礦、外購焦炭和廢鋼等主要物料到達，力保生產(chǎn)需求。打通煉鋼生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)，嚴格落實分線管理，優(yōu)化鐵水、鋼坯流向，同時挖掘廢鋼存量，多吃廢鋼，控制翻鐵，提高鋼產(chǎn)量，充分釋放鐵鋼產(chǎn)能，保證公司整體規(guī)模效益。

　　堅持“效益優(yōu)先、調品為主”，大力優(yōu)化產(chǎn)品結構。在提高公司主導和戰(zhàn)略品種產(chǎn)量和銷量的基礎上，充分釋放重軌、冷軋、熱軋等高效益品種產(chǎn)能，發(fā)揮高效益產(chǎn)品盈利優(yōu)勢。大型新線全月產(chǎn)量5.8萬噸，創(chuàng)今年月份最高。大型800線生產(chǎn)Q460E113方鋼4000噸;萬能線首次生產(chǎn)75米長75N/U77MnCr重軌1萬噸。同時，針對硅鋼、無縫、線材等弱勢品種，通過調整產(chǎn)品結構，提高平均售價，遏止利潤“出血點”，增強公司總體盈利能力。

　　堅持精益能源管理，重回收、提指標、控放散、創(chuàng)效益。公司實施階梯水價，促進自主節(jié)水，加強用水、排水檢查，加大考核力度，降低新水消耗。推進煤氣回收利用項目，減少煤氣放散損失。加強余能余熱利用，提高發(fā)電比例。動態(tài)調整能源動力系統(tǒng)運行方式，極致回收利用余能余熱，TRT發(fā)電、余熱蒸汽發(fā)電等多項主要能源指標達到或超過歷史最好水平。深化開展物流一體化工作，加強產(chǎn)供銷的銜接，大幅度降低物流費用。