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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2019-9-4閱讀：471次
從虧損大戶到贏利明星，中國石油的裝備制造業(yè)走過了不平凡的路程。2003年全行業(yè)剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2006年就實(shí)現(xiàn)了5億元的利潤，發(fā)展速度可謂驚人！ “十五”以來，石油裝備制造業(yè)乘著國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和裝備制造業(yè)方興未艾的東風(fēng)，步入了持續(xù)、快速發(fā)展的良性軌道。產(chǎn)業(yè)規(guī)�？焖贁U(kuò)大，收入年增20%以上，產(chǎn)品綜合性能快速提升，高科技產(chǎn)品攻關(guān)獲得重大突破，研制成功了9000米超深井鉆機(jī)、頂驅(qū)、大口徑高鋼級(jí)、快速測井平臺(tái)、中大功率內(nèi)燃機(jī)、大功率煙氣輪機(jī)等新產(chǎn)品。 石油裝備制造的業(yè)內(nèi)人士把“十五”以來稱為石油裝備制造業(yè)的“春天”�！按禾臁蹦艹掷m(xù)多久？“十一五”石油裝備制造業(yè)會(huì)怎樣發(fā)展？發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)怎樣的荊棘？我們應(yīng)該理性面對(duì)，清醒分析，大膽創(chuàng)新。 現(xiàn)狀：石油裝備制造業(yè)快速發(fā)展，但多方面的瓶頸有待突破，進(jìn)一步發(fā)展的空間很大 石油裝備制造業(yè)經(jīng)過探索起步階段(1950—1970)、成長壯大階段(1971—2000)，目前已進(jìn)入快速發(fā)展階段(“十五”至今)。 集團(tuán)公司裝備制造業(yè)目前已經(jīng)形成了一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)品涵蓋勘探開發(fā)設(shè)備、石油、煉化設(shè)備與儀表三大類180多個(gè)品種。 目前集團(tuán)公司主要制造企業(yè)35家，其中專業(yè)制造企業(yè)6家，油氣田制造企業(yè)20家，煉化制造企業(yè)7家，東方物探中油測井各1家。此外還有一些小型修造廠。35家主要裝備制造企業(yè)分布在全國12個(gè)省市自治區(qū)的27個(gè)城市。 “十五”以來，35家主要裝備制造企業(yè)合計(jì)收入年均增長20.7%，2006年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元。35家企業(yè)2003年實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈，2005年實(shí)現(xiàn)利潤總額2.74億元，2006年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額5億元，與2000年相比減虧增盈7.3億元。 鉆井裝備制造方面，為滿足集團(tuán)公司大規(guī)模鉆機(jī)更新改造需要，將鉆機(jī)產(chǎn)能從30臺(tái)/年提高到55臺(tái)/年，2006年預(yù)計(jì)生產(chǎn)鉆機(jī)86臺(tái)。成功開發(fā)了擁有自主品牌的頂部驅(qū)動(dòng)鉆井裝置，形成了年產(chǎn)25臺(tái)的生產(chǎn)能力，打破了外國公司對(duì)頂驅(qū)產(chǎn)品的壟斷格局，有效平抑了進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格。為配合鉆機(jī)更新改造，泥漿泵產(chǎn)能由240臺(tái)/年提高到500臺(tái)/年，五年累計(jì)生產(chǎn)泥漿泵1300臺(tái)，累計(jì)出口459臺(tái)。 采油裝備制造方面，“十五”累計(jì)生產(chǎn)抽油機(jī)2.9萬臺(tái)、抽油桿2544萬米、抽油泵10.7萬臺(tái)，占集團(tuán)公司需求總量的70%，累計(jì)出口抽油機(jī)1921臺(tái)，抽油桿133萬米，抽油泵2252臺(tái)。 生產(chǎn)方面，圍繞集團(tuán)公司重點(diǎn)油氣管道建設(shè)需要，生產(chǎn)能力由52萬噸/年擴(kuò)大到135萬噸/年，“十五”累計(jì)生產(chǎn)焊接369萬噸。
