- 重慶超宇物資有限公司
ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
全國最大焦炭產(chǎn)地山西4日公布了《山西省焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案》，標(biāo)志著山西焦化行業(yè)兼并重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，也標(biāo)志著山西焦化行業(yè)由“以焦為主”向“焦化并舉”實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士分析，山西焦化行業(yè)兼并重組前景看好，作為焦化行業(yè)的主要原料焦煤巨大的潛在價值將被發(fā)掘，或?qū)⒂瓉碚嬲摹包S金時代”。
——產(chǎn)能過剩發(fā)展粗放 遭遇“連年寒冬”
“焦炭市場日子不好過�！鄙轿饕患掖笮徒够瘡S負(fù)責(zé)人說，“2008年金融危機(jī)以前，一級焦炭每噸最高3400元，去年是2000元左右，今年跌到1900元�！彼榻B，2009年以來，山西焦炭價格和出口形勢一直呈下降趨勢。據(jù)了解，今年一季度山西焦炭產(chǎn)量下降3.8%，價格再下跌30-50元/噸。
山西焦炭產(chǎn)量和外調(diào)量一直居全國首位，產(chǎn)量、出口量曾分別占到全國的40%和80%以上。目前，山西焦炭產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的比重下降到21%。山西省經(jīng)信委相關(guān)部門介紹，山西焦化行業(yè)存在三大突出問題。一是焦炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。山西焦炭產(chǎn)能約1.6億噸，去年產(chǎn)量僅9047萬噸，多數(shù)獨(dú)立焦化企業(yè)開工率維持在50-80%;二是產(chǎn)業(yè)格局“多小散”。山西焦化企業(yè)戶均焦炭產(chǎn)能70萬噸，獨(dú)立焦化企業(yè)戶均產(chǎn)能更低;三是利用粗放。多數(shù)獨(dú)立焦化企業(yè)大多以生產(chǎn)焦炭為主，深加工處于初級階段。全省最高峰時每年有200億立方米焦?fàn)t煤氣直接排空，相當(dāng)于一個“西氣東輸”。僅有少部分煤焦油制成煤瀝青、橡膠原料，大部分沒有工業(yè)用途，有的企業(yè)根本沒有配置煤焦油回收裝置，“只焦不化”造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
這些問題直接導(dǎo)致市場過剩、企業(yè)經(jīng)營困難。山西焦化行業(yè)已連續(xù)三年虧損。去年全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入雖然增長27.1%，但仍凈虧損12.83億元，虧損面高達(dá)70%。獨(dú)立焦化企業(yè)受上游原料成本上漲和下游鋼鐵價格下滑“兩頭擠壓”，效益大幅下降。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著鋼鐵企業(yè)配套大型焦化項目以及鋼鐵市場的過剩，焦炭消費(fèi)量將進(jìn)一步減少，產(chǎn)能更顯過剩，尤其是國內(nèi)獨(dú)立焦化企業(yè)將面臨更大困境。
——“翻版”煤炭資源整合 戰(zhàn)略重組前景看好
山西省政府一名官員認(rèn)為，當(dāng)前焦化企業(yè)生存壓力加劇，是利用市場“倒逼”機(jī)制推進(jìn)兼并重組的最好時機(jī)，是山西繼煤炭資源整合和煤礦兼并重組完成后，再一次對傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)施提升改造。此次兼并重組將堅持市場引導(dǎo)與政府指導(dǎo)相結(jié)合、控制總量與優(yōu)化存量相結(jié)合、淘汰落后與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合、淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度與相對穩(wěn)定就業(yè)相結(jié)合、行業(yè)內(nèi)重組與跨行業(yè)重組相結(jié)合、焦炭生產(chǎn)園區(qū)化與化產(chǎn)延伸配套相結(jié)合。凡符合標(biāo)準(zhǔn)的焦化、鋼鐵和煤炭企業(yè)都可作為兼并重組主體，國有企業(yè)和非國有企業(yè)均可作為主體。
根據(jù)山西焦化行業(yè)兼并重組規(guī)劃，今后4年內(nèi)山西將淘汰焦炭落后產(chǎn)能4000萬噸，總產(chǎn)能不再增加。獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量減少75%，焦化企業(yè)戶均產(chǎn)能提高4.2倍以上。到2013年兼并重組基本完成，全省將形成4個1000萬噸級的焦化園區(qū)，3個1000萬噸級和10個500萬噸級特大型企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士分析，如果山西成功實(shí)施焦化行業(yè)兼并重組，將成為煤炭資源整合的“翻版”，這將摒棄“以量為主”的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向“控量提質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)“縱向”和“橫向”效益�！翱v向”效益是增強(qiáng)焦炭調(diào)控能力。以生產(chǎn)焦炭為主的山西焦化行業(yè)一直處于全國龍頭地位，但也飽受“多小散亂”粗放發(fā)展和外省競爭加劇的困擾。山西自身也不斷實(shí)施調(diào)整，2005年就曾實(shí)施“綿山公約”限產(chǎn)保價，以圖組建“焦炭歐佩克”。但由于當(dāng)時企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，效果并不理想。如果此次兼并重組完成后，獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量從160戶減少到40戶左右，獨(dú)立常規(guī)機(jī)焦企業(yè)戶均產(chǎn)能從70萬噸提高到300萬噸，全省前15位焦化企業(yè)產(chǎn)能占全省動態(tài)控制產(chǎn)能比例達(dá)到70%以上。焦炭產(chǎn)能的調(diào)控能力將大幅增強(qiáng)。
“橫向”效益將體現(xiàn)在焦化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面。此次兼并重組的根本目的是改變以焦為主，向“以化為主”實(shí)施轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)效益最大化。
目前山西部分焦化企業(yè)已完成兼并重組，其規(guī)模效應(yīng)和化產(chǎn)效應(yīng)已經(jīng)初顯。山西陽光焦化集團(tuán)在自有300萬噸/年焦化產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，整合了河津市當(dāng)?shù)?家焦化企業(yè)共約180萬噸的焦化產(chǎn)能。陽光焦化集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，整合后集團(tuán)焦炭總產(chǎn)能達(dá)到500萬噸，并擁有了一定數(shù)量的化產(chǎn)品(包括焦油、粗苯和硫胺)等資源和加工優(yōu)勢，大幅縮短了集團(tuán)煤化工的轉(zhuǎn)型時間，為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展精細(xì)化工創(chuàng)造了有利條件，同時還延伸了后續(xù)終端化產(chǎn)品加工鏈條，初步形成煤-焦-化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
——兼并重組突出“以化為主” 焦煤將產(chǎn)生“裂變”價值
山西僑友化工公司一位技術(shù)人員向介紹，1噸焦炭最高價格不到3500元，目前不到2000元。如果產(chǎn)業(yè)鏈從焦化苯延伸到順酐，價格每噸達(dá)5000元，再加工成富馬酸就達(dá)1萬元，制成L-蘋果酸就能升值到3萬元。僑友化工公司利用環(huán)保型新工藝加工粗苯和順酐聯(lián)合裝置，實(shí)施化產(chǎn)深加工，每年可節(jié)約標(biāo)煤7.2萬噸，減排二氧化碳16萬噸。
山西新石煤焦化有限公司董事長郭緒田說，如果把焦炭生產(chǎn)排放的焦?fàn)t煤氣加以利用，可以制甲醇，再利用甲醇制烯烴，產(chǎn)業(yè)鏈越拉越長，價值開發(fā)越來越大。山西煤焦油年產(chǎn)量約320萬噸，如果把煤焦油加以延伸利用，可獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。山西省經(jīng)信委專家認(rèn)為，山西多數(shù)焦化企業(yè)只生產(chǎn)焦炭，焦炭成了“豆腐”，高附加值副產(chǎn)品成了“豆腐渣”。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的焦炭已經(jīng)不賺錢。根據(jù)山西省焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案，山西將推進(jìn)焦化行業(yè)在關(guān)小上大、促進(jìn)上下游聯(lián)合的基礎(chǔ)上發(fā)展大型焦化園區(qū)，實(shí)現(xiàn)由分散向集約轉(zhuǎn)變，由“以焦為主”向“焦化并舉和以化為主”轉(zhuǎn)型，這也是大勢所趨。
有專家認(rèn)為，如果焦化行業(yè)企業(yè)完成兼并重組，實(shí)施“以化為主”，那么已經(jīng)具有稀缺性和戰(zhàn)略性的焦煤資源將更具開發(fā)潛力。此次山西實(shí)施焦化行業(yè)兼并重組主要有煤焦聯(lián)合、鋼焦聯(lián)合、焦化聯(lián)合、焦焦聯(lián)合等模式，但不管是哪種模式，是否能夠配置到優(yōu)質(zhì)焦煤資源仍是兼并重組的關(guān)鍵，只有擁有焦煤資源才真正擁有話語權(quán)。如果焦化行業(yè)轉(zhuǎn)向“以化為主”產(chǎn)業(yè)，焦煤將迎來真正的“黃金時代”。[新華08網(wǎng)]
