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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時間：2012-4-24閱讀：1058次
“雖無確切統(tǒng)計，但估計我國的鋼鐵產(chǎn)能已達9億噸，在數(shù)量上繼續(xù)增長的空間很小�！敝袊撹F工業(yè)協(xié)會常務副秘書長李新創(chuàng)近日在“第八屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會議”上的一番話，揭示了鋼鐵業(yè)持續(xù)低迷的真正原因。
鋼鐵業(yè)首現(xiàn)全行業(yè)虧損
作為基礎產(chǎn)業(yè)，鋼鐵業(yè)近年來的萎靡不振受人關注。今年一季度，鋼鐵業(yè)實現(xiàn)凈利潤為負10.34億元，是新世紀(13.94,0.00,0.00%)以來的首次全行業(yè)虧損，也是全國工業(yè)利潤降幅最大的行業(yè)。
南京鋼鐵董事長楊思明說，當前鋼鐵主業(yè)嚴重虧損，呈現(xiàn)從未有過的三大特點：
一是越大的企業(yè)虧損愈加嚴重。已公布一季度業(yè)績預告的上市鋼鐵公司，幾乎全線盡沒：首鋼股份(2.91,0.00,0.00%)預虧逾1.4億元，華菱鋼鐵(2.82,0.00,0.00%)預虧逾6.9億元，鞍鋼股份(4.46,0.00,0.00%)預虧18.9億元。
二是多少年來發(fā)展勢頭一直很好、從未虧損過的大型民營鋼鐵企業(yè)，主業(yè)也開始虧損。2011年，我國鋼鐵業(yè)平均銷售利潤率2.42%，民營企業(yè)憑借靈活的經(jīng)營機制和良好的成本控制，達到2.7%。這部分企業(yè)出現(xiàn)虧損，無疑是一個危險的信號。
三是受投資支撐、以建筑鋼材為主的企業(yè)，繼板材企業(yè)之后進入虧損通道。這意味著，隨著4萬億元計劃的紅利耗盡，鋼鐵下游需求再難找到一個像樣的亮點。
雖然3月份隨著國內鋼價由降轉升，重點鋼鐵企業(yè)盈利逾20億元，沖淡了前兩月巨虧的影響，但鐵礦石價格也在連續(xù)回落5個月后，再度呈現(xiàn)上行趨勢。目前已突破150美元/噸，較低谷時回升近20美元/噸。華泰聯(lián)合證券研究員趙湘鄂認為，這將令鋼鐵企業(yè)的盈利難現(xiàn)根本改善。
“去產(chǎn)能化”將成趨勢
由暴利走向微利、由微利走向虧損，鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷的巨變，前后不過5年時間。
鐵礦石價格暴漲，曾被認為是鋼鐵業(yè)走下坡路的主要原因。但去年下半年以來，礦價由高峰時的逾190美元/噸下降到150美元/噸，降幅超過20%。而同期鋼鐵企業(yè)的虧損面卻一度超過40%�！坝纱丝梢姡搹S虧損不能完全歸咎于鐵礦石漲價，而更多地要從內部找原因�！币苯鸸I(yè)經(jīng)濟研究中心副主任劉海民說
5年來，我國鋼鐵業(yè)產(chǎn)能迅速擴張。2007年我國粗鋼產(chǎn)能不過5.5億噸，如今已經(jīng)達到9億噸。而根據(jù)鋼鐵“十二五”規(guī)劃，我國的粗鋼需求量峰值不過7.7億噸至8.2億噸。
資深業(yè)界人士、“鋼之家”總經(jīng)理吳文章說，2010年以前，中國鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩是結構性和階段性的。然而，從2012年起，行業(yè)進入全面過剩階段。即主要鋼材品種都已供大于求，且鋼材消費量進一步增長的空間不大，產(chǎn)能過剩作為鋼材市場運行的主要矛盾會長期存在。
專家認為，“去產(chǎn)能化”將成為鋼鐵業(yè)的未來趨勢。這包括落后產(chǎn)能淘汰、加快兼并重組和完善行業(yè)退出機制等。在此過程中，要避免非市場力量的干預。
“比如華菱鋼鐵，去年原本巨虧，卻因收到地方政府10多億元的補貼而勉強盈利。華菱鋼鐵的第二大股東是跨國企業(yè)安塞樂米塔爾，持股比例約30%，這意味著10億元補貼中有3億元給了外資。如此補貼是否合理，值得商榷�！庇袑＜艺J為。
從專注PPI到兼顧CPI?
面對嚴峻形勢，李新創(chuàng)指出，今年鋼鐵業(yè)的核心工作是“保盈利”。
嚴控產(chǎn)量是業(yè)界的一致看法，但落實起來很難。隨著近期鋼價上漲，粗鋼日均產(chǎn)量迅速反彈，至4月上旬已達到203萬噸的歷史新高水平，遠超去年全年的187萬噸。
“二季度在資金環(huán)境好轉、保障房及基礎設施建設加快的推動下，國內鋼價有望延續(xù)漲勢。但產(chǎn)量的加速釋放，使后期鋼價有較大回落風險。”鋼鐵現(xiàn)貨交易平臺“西本新干線”副總經(jīng)理盛志誠說。
由于鋼價不具備大漲條件，更多的企業(yè)選擇進軍非鋼產(chǎn)業(yè)。在吳文章看來，鋼廠搞輔業(yè)是不得已的選擇：去年武鋼整體銷售利潤率為1.67%，而非鋼產(chǎn)業(yè)達到3.47%。肉價支撐的CPI最新漲幅是3.6%，而鋼價支撐的PPI是負0.3%。
“鋼鐵生產(chǎn)流程很長，各環(huán)節(jié)衍生機會很多，不用對其搞輔業(yè)大驚小怪。”李新創(chuàng)說。事實上，從金融到房地產(chǎn)，從養(yǎng)豬到賣酒，鋼鐵公司涉足的行業(yè)已經(jīng)五花八門。有專家提醒，鋼廠拓展非鋼產(chǎn)業(yè)要注意與主業(yè)的關聯(lián)性，像德國第一大鋼鐵企業(yè)蒂森克虜伯，就選擇從鋼鐵向下游的機械制造、電梯設備延伸，在控制風險的前提下，取得了不錯的收益。
鋼鐵業(yè)首現(xiàn)全行業(yè)虧損
作為基礎產(chǎn)業(yè)，鋼鐵業(yè)近年來的萎靡不振受人關注。今年一季度，鋼鐵業(yè)實現(xiàn)凈利潤為負10.34億元，是新世紀(13.94,0.00,0.00%)以來的首次全行業(yè)虧損，也是全國工業(yè)利潤降幅最大的行業(yè)。
南京鋼鐵董事長楊思明說，當前鋼鐵主業(yè)嚴重虧損，呈現(xiàn)從未有過的三大特點：
一是越大的企業(yè)虧損愈加嚴重。已公布一季度業(yè)績預告的上市鋼鐵公司，幾乎全線盡沒：首鋼股份(2.91,0.00,0.00%)預虧逾1.4億元，華菱鋼鐵(2.82,0.00,0.00%)預虧逾6.9億元，鞍鋼股份(4.46,0.00,0.00%)預虧18.9億元。
二是多少年來發(fā)展勢頭一直很好、從未虧損過的大型民營鋼鐵企業(yè)，主業(yè)也開始虧損。2011年，我國鋼鐵業(yè)平均銷售利潤率2.42%，民營企業(yè)憑借靈活的經(jīng)營機制和良好的成本控制，達到2.7%。這部分企業(yè)出現(xiàn)虧損，無疑是一個危險的信號。
三是受投資支撐、以建筑鋼材為主的企業(yè)，繼板材企業(yè)之后進入虧損通道。這意味著，隨著4萬億元計劃的紅利耗盡，鋼鐵下游需求再難找到一個像樣的亮點。
雖然3月份隨著國內鋼價由降轉升，重點鋼鐵企業(yè)盈利逾20億元，沖淡了前兩月巨虧的影響，但鐵礦石價格也在連續(xù)回落5個月后，再度呈現(xiàn)上行趨勢。目前已突破150美元/噸，較低谷時回升近20美元/噸。華泰聯(lián)合證券研究員趙湘鄂認為，這將令鋼鐵企業(yè)的盈利難現(xiàn)根本改善。
“去產(chǎn)能化”將成趨勢
由暴利走向微利、由微利走向虧損，鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷的巨變，前后不過5年時間。
鐵礦石價格暴漲，曾被認為是鋼鐵業(yè)走下坡路的主要原因。但去年下半年以來，礦價由高峰時的逾190美元/噸下降到150美元/噸，降幅超過20%。而同期鋼鐵企業(yè)的虧損面卻一度超過40%�！坝纱丝梢姡搹S虧損不能完全歸咎于鐵礦石漲價，而更多地要從內部找原因�！币苯鸸I(yè)經(jīng)濟研究中心副主任劉海民說
5年來，我國鋼鐵業(yè)產(chǎn)能迅速擴張。2007年我國粗鋼產(chǎn)能不過5.5億噸，如今已經(jīng)達到9億噸。而根據(jù)鋼鐵“十二五”規(guī)劃，我國的粗鋼需求量峰值不過7.7億噸至8.2億噸。
資深業(yè)界人士、“鋼之家”總經(jīng)理吳文章說，2010年以前，中國鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩是結構性和階段性的。然而，從2012年起，行業(yè)進入全面過剩階段。即主要鋼材品種都已供大于求，且鋼材消費量進一步增長的空間不大，產(chǎn)能過剩作為鋼材市場運行的主要矛盾會長期存在。
專家認為，“去產(chǎn)能化”將成為鋼鐵業(yè)的未來趨勢。這包括落后產(chǎn)能淘汰、加快兼并重組和完善行業(yè)退出機制等。在此過程中，要避免非市場力量的干預。
“比如華菱鋼鐵，去年原本巨虧，卻因收到地方政府10多億元的補貼而勉強盈利。華菱鋼鐵的第二大股東是跨國企業(yè)安塞樂米塔爾，持股比例約30%，這意味著10億元補貼中有3億元給了外資。如此補貼是否合理，值得商榷�！庇袑＜艺J為。
從專注PPI到兼顧CPI?
面對嚴峻形勢，李新創(chuàng)指出，今年鋼鐵業(yè)的核心工作是“保盈利”。
嚴控產(chǎn)量是業(yè)界的一致看法，但落實起來很難。隨著近期鋼價上漲，粗鋼日均產(chǎn)量迅速反彈，至4月上旬已達到203萬噸的歷史新高水平，遠超去年全年的187萬噸。
“二季度在資金環(huán)境好轉、保障房及基礎設施建設加快的推動下，國內鋼價有望延續(xù)漲勢。但產(chǎn)量的加速釋放，使后期鋼價有較大回落風險。”鋼鐵現(xiàn)貨交易平臺“西本新干線”副總經(jīng)理盛志誠說。
由于鋼價不具備大漲條件，更多的企業(yè)選擇進軍非鋼產(chǎn)業(yè)。在吳文章看來，鋼廠搞輔業(yè)是不得已的選擇：去年武鋼整體銷售利潤率為1.67%，而非鋼產(chǎn)業(yè)達到3.47%。肉價支撐的CPI最新漲幅是3.6%，而鋼價支撐的PPI是負0.3%。
“鋼鐵生產(chǎn)流程很長，各環(huán)節(jié)衍生機會很多，不用對其搞輔業(yè)大驚小怪。”李新創(chuàng)說。事實上，從金融到房地產(chǎn)，從養(yǎng)豬到賣酒，鋼鐵公司涉足的行業(yè)已經(jīng)五花八門。有專家提醒，鋼廠拓展非鋼產(chǎn)業(yè)要注意與主業(yè)的關聯(lián)性，像德國第一大鋼鐵企業(yè)蒂森克虜伯，就選擇從鋼鐵向下游的機械制造、電梯設備延伸，在控制風險的前提下，取得了不錯的收益。
