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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
礦業(yè)迎來并購潮
綜合各方消息，全球大宗商品貿(mào)易行業(yè)最大上市企業(yè)嘉能可正與礦業(yè)公司斯特拉塔談判合并事宜。一旦談判成功，將建立一個市值超過800億美元的礦業(yè)巨頭，控制全球動力煤貿(mào)易量的32%，鋅產(chǎn)量的15%，并成為全球第3大銅生產(chǎn)商。
如今，世界礦產(chǎn)行業(yè)正掀起一輪并購浪潮。據(jù)彭博社統(tǒng)計，2011年全球礦業(yè)并購規(guī)模達(dá)980億美元，比2010年增加220億美元，平均收購溢價達(dá)23%。預(yù)計嘉能可和斯特拉塔合并將刺激更多礦業(yè)公司通過并購擴(kuò)大規(guī)模，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。
事實(shí)上，并購大戲早已上演。1月份，力拓增持了加拿大礦商Ivanhoe的股份，持股比例達(dá)到51%。Ivanhoe的主要資產(chǎn)是蒙古的奧尤陶勒蓋銅礦，預(yù)計明年投產(chǎn)。屆時，奧尤陶勒蓋銅礦將成為全球最大的銅礦。
業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，礦業(yè)巨頭間出現(xiàn)超大型并購的可能性也在增加，必和必拓甚至可能再次試圖收購力拓。目前，必和必拓、力拓以及巴西的淡水河谷控制了全球海運(yùn)鐵礦石貿(mào)易量的70%。
有媒體評論，世界正邁向礦業(yè)整合的時代。
呼風(fēng)喚雨的行業(yè)巨頭
多年來，許多大型礦產(chǎn)商一直在追求達(dá)成并購交易，以分擔(dān)設(shè)備和勞動力成本。不過，嘉能可和斯特拉塔的合并，遠(yuǎn)不止這么簡單。
有媒體指出，這次合并如果成功，將成為業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的案例，因為它是把一家大礦商和一家原材料貿(mào)易公司合并在一起。業(yè)內(nèi)人士表示，大宗商品行業(yè)的并購正向上下游延伸，礦業(yè)巨頭的壟斷能力和對價格的控制將進(jìn)一步增強(qiáng)，一些下游廠商的生計更為艱難。
華爾街日報(博客,微博)的評論指出，在這個對自然資源極為饑渴的世界，兩家實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)正在商談是否合并，從而“在一個供應(yīng)原料的行業(yè)里呼風(fēng)喚雨”。有專家表示，嘉能可本身就是一個商品交易公司，習(xí)慣于“低吸高拋”的獲利方式。當(dāng)其可以控制世界礦產(chǎn)價格時，漲價無疑成為必然之選。
鋼鐵行業(yè)已經(jīng)提供了如何“壓榨”其客戶的例子。全球10家最大鋼鐵公司總共只占據(jù)了28%的市場份額，而它們最大的3家原材料供應(yīng)商控制著約35%的鐵礦石供應(yīng)。全球最大的鋼鐵企業(yè)安賽樂米塔爾2011年上半年的收入為26億美元，相比之下，必和必拓的同期收入達(dá)到了131億美元。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展須打破壟斷
由于涉及壟斷，兩家公司合并的審批可能會遇到困難。歐洲和美國的反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)頻頻顯示權(quán)威，最近就阻止了德意志交易所和紐約泛歐交易所集團(tuán)擬進(jìn)行的合并。但也有分析人士表示，兩家公司都“久經(jīng)沙場”、“經(jīng)驗豐富”，他們應(yīng)當(dāng)已經(jīng)評估過反壟斷問題，并可能有應(yīng)對策略。
原材料供應(yīng)具有舉足輕重的地位，其價格的任何變動，都將對整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成重大影響。專家表示，新興經(jīng)濟(jì)體正在被國際礦業(yè)巨頭一步步逼上進(jìn)口最多、產(chǎn)量最大、成本最高、利潤最薄的險境，這對世界經(jīng)濟(jì)將帶來嚴(yán)重的負(fù)面沖擊。
“礦業(yè)巨頭不顧市場規(guī)律隨意暴漲價格，作為同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的下游行業(yè)，你們一倍、兩倍、三倍、五倍地賺錢，我們卻連一杯水都喝不到，這樣合理嗎?”歐洲鋼鐵工業(yè)聯(lián)盟在2010年鐵礦石價格大幅上漲時曾宣稱，礦石企業(yè)漫天要價對整個制造業(yè)和建筑業(yè)價值鏈都會造成沖擊，并將最終影響到消費(fèi)者。
在全球化背景下，一個國家的可持續(xù)發(fā)展越來越依賴于外部資源的穩(wěn)定供應(yīng)。面對這種趨勢，各國也采取各種措施應(yīng)對，取得了一定成效。但在根本上，還是要加強(qiáng)監(jiān)管，打破礦業(yè)巨頭對國際市場的壟斷，制止他們隨意抬高價格的行為。
